领导包案  督促化解

　　实行由分管院长为具体负责人，承办法官为主要责任人的包案化解工作模式，分管院领导一对一约谈督促承办人化解长期未结案。

　　定期通报  及时跟进

　　审管办对长期未结案件实行半月通报制度，及时分析长期未结案件的根源，对因委托鉴定形成的长期未结案，会同技术室研判原因，加强对鉴定机构的催办和督促，尽量缩短鉴定时间。

　　全面排查  逐案分析

　　审管办向全体员额法官发出通知由承办人开展自查，分析原因，提出初步方案，并将自查报告及材料发至审管办，并召开专题会议，逐案分析，严格依据法定事由进行审限时限扣除，倒逼承办人及时审理案件。

　　台账登记  量化考评

　　对长期未结案件实行每月摸清底数，健全台账登记，量化月考评和年考评，尽量减少新增1年以上长期未结案件数量，避免边清边积，尽早化解积案。（高敏）